الاستراتيجية والتنفيذ
للارتقاء بحضور “يعقلون” وترسيخ مكانته كمركز ثقافي وفكري قمنا بتطوير استراتيجية رقمية قائمة على التصميم الهادف والسرد القصصي التعليمي.
- تحديد مكانة العلامة التجارية: لم نكتفِ بتقديم “يعقلون” كمركز عادي بل صغناه كمساحة للاكتشاف والحوار والتفكير الإبداعي. تم اختيار نبرة المحتوى لتكون عملية وملهمة في نفس الوقت مصممة لمخاطبة المفكرين والعقول الفضولية على حد سواء.
- توسيع الهوية البصرية: دون تغيير الشعار قمنا بإعادة تعريف التوجيه البصري للمحتوى، حيث مزجنا بين تصاميم بالألوان الهادئة والتصاميم النقية والمراجع الفنية التي عكست بصرياً جوهر الفلسفة والفن في صورة عصرية.
- دمج قادة الفكر والمجتمع: سلطنا الضوء على الأصوات المؤثرة في المجتمع من مفكرين ومبدعين وفنانين، ممن يتماشى عملهم مع رسالة “يعقلون” مما جعل المنصة مساحة للحوار وليس مجرد وسيلة للبث.
- السرد القصصي التفاعلي: ابتكرنا أشكالاً للقصص تدعو المتابعين للتفاعل والتفكير والمشاركة مثل الأسئلة الفلسفية والتجارب الفكرية المصغرة والاختبارات الفنية مما عزز الفضول والترابط
التحديات
- تحديد موقع “يعقلون” كعلامة تجارية فريدة وجذابة فكرياً في عالم رقمي يسيطر عليه المحتوى السريع والقائم على الترفيه.
- تحقيق التوازن الصحيح بين العمق الفلسفي والسرد القصصي سهل الفهم لجذب كل من الجمهور الأكاديمي والمهتمين الجدد.
- تحويل موضوع متخصص تقليدياً مثل الفلسفة إلى وجود ثقافي مرئي وجذاب على وسائل التواصل الاجتماعي.
- تنمية مجتمع حول مواضيع غالباً ينظرون إليها على أنها مجردة أو مخيفة، وتشجيع التفاعل المستمر.
النتيجة النهائية
- تحقيق زيادة ملحوظة في التفاعل الرقمي ونمو الجمهور عبر منصتي إنستجرام وتيك توك.
- تعزيز الوعي بالعلامة التجارية من خلال محتوى جذاب فكرياً وجمالياً.
- تأسيس نبرة متسقة وراقية تتناسب مع جمهور “يعقلون” الفضولي ثقافياً والمبدع.
- دعم مكانة “يعقلون” كصوت رائد في مجال الفلسفة والفنون محلياً مما جعل الأفكار المعقدة أكثر قرباً،وقابلية للمشاركة وجزءاً من الحوار الثقافي..
